PMP 2026 (مسجلة)

ماذا يُكسبك هذا الكورس

• الاستعداد لاختبار PMP الجديد (ECO يوليو 2026) بمجالاته الثلاثة: الأفراد 33% والعمليات 41% وبيئة الأعمال 26%تستعد لاختبار PMP الجديد وفق مخطط محتوى الامتحان (ECO) الصادر في يوليو 2026، وتفهم توزيع الأسئلة على المجالات الثلاثة: الأفراد 33% والعمليات 41% وبيئة الأعمال 26%.
• تطبيق PMBOK الإصدار الثامن في المشاريع التنبؤية والرشيقة والهجينةتطبّق مبادئ وأدوات PMBOK الإصدار الثامن في المشاريع التنبؤية والرشيقة والهجينة، وتختار النهج المناسب لكل مشروع.
• قيادة الفريق وإدارة أصحاب المصلحة والنزاعاتتقود الفريق وتبني بيئة عمل متعاونة، وتدير أصحاب المصلحة والتوقعات وتحل النزاعات بأساليب عملية.
• تخطيط وضبط النطاق والجدول والتكلفة (EVM) والجودة والمخاطر والمشترياتتخطط وتضبط النطاق والجدول والتكلفة باستخدام القيمة المكتسبة (EVM)، إلى جانب الجودة والمخاطر والمشتريات.
• الحوكمة والامتثال وإدارة التغيير وتحقيق المنافعتطبّق الحوكمة والامتثال، وتدير التغيير وتحقق المنافع المتوقعة من المشروع.
• حل أسئلة السيناريو ودراسات الحالة والأسئلة الرسومية بأسلوب الامتحان الجديدتحل أسئلة السيناريو ودراسات الحالة والأسئلة الرسومية بأسلوب الامتحان الجديد، وتدير وقت الاختبار.
• تطبيق عملي على مشاريع إنشاءات وتقنية معلومات واستشاراتتطبّق ما تعلمته عملياً على حالات من مشاريع الإنشاءات وتقنية المعلومات والاستشارات.

لمن هذه الدورة

• مديرو المشاريع
• المهندسون
• منسقو المشاريع
• أعضاء مكاتب إدارة المشاريع (PMO) اللي بيحضّروا لشهادة PMP أو عايزين يطبّقوا PMBOK 8 عملياً

المتطلبات السابقة

• خبرة في المشاريع حسب شروط PMI: 36 شهراً مع بكالوريوس، أو 60 شهراً مع شهادة ثانوية
• الكورس بيوفّر 35 ساعة تعليم معتمدة المطلوبة للتقديم على الاختبار

تُفتح الدروس بعد التسجيل في الكورس.

1. 1

   مقدمة إدارة المشاريع وبيئة الأعمال7 دروس 1:14 ساعة

   • 1.1 أساسيات إدارة المشاريع وشهادة PMP وبيئة الأعمال (Project Management, PMP and Business Environment)
   • 1.2 تحليل نظام تسليم القيمة (Analyze the Value Delivery System)
   • 1.3 عوامل البيئة المؤسسية وأصول العمليات (Enterprise Environmental Factors and Process Assets)
   • 1.4 تصميم هيكل حوكمة المشروع (Design Project Governance)
   • 1.5 إنشاء دراسة الجدوى (Develop the Business Case)
   • 1.6 تحليل متطلبات الامتثال (Analyze Compliance Requirements)
   • 1.X تطبيق وامتحان — أساسيات وبيئة الأعمال (Practice & Exam)
2. 2

   البدء وتخطيط النطاق8 دروس 1:39 ساعة

3. 3

   تخطيط المشروع12 درسًا 2:33 ساعة

4. 4

   تنفيذ المشاريع6 دروس 1:37 ساعة

5. 5

   المتابعة والضبطدرس واحد دقيقة واحدة

6. 6

   الإغلاق والمنافعدرس واحد دقيقة واحدة

7. 7

   بيئة الأعمالدرس واحد دقيقة واحدة

8. 8

   الأجايل38 درسًا 5:27 ساعة

9. 9

   المنهج الهجيندرس واحد دقيقة واحدة

10. 10

    دوجو الامتحاندرس واحد دقيقة واحدة

عن مدرّبك

د. أحمد السنوسي

المدير التنفيذي

دورة

+400

دورة

مقطع فيديو

+100

مقطع فيديو

• PMP®
• PMI-RMP®
• PMI-PBA®
• PgMP®
• PfMP®
• PMOC®
• TOT®
• PRINCE2

أحمد إبراهيم السنوسي حاصل على بكالوريوس الهندسة المدنية.

حاصل على درجة دكتوراة الفلسفة في إدارة المشروعات… يونيو 2019 - جامعة سينسيناتي - الولايات المتحدة الأمريكية

دكتوراة الفلسفة في إدارة الأعمال - قيد الدراسة - جامعة الإدارة والعلوم - ماليزيا - متوقع بحلول نهاية 2023 إن شاء الله التخرج

حاصل على درجة ماجيستير إدارة المشروعات - الاكاديمية العربية - 2016

عرض السيرة كاملةعرض أقل

حاصل على درجة ماجيستير إدارة الاعمال - جامعة بولتون - المملكة المتحدة -2020

حاصل على درجة ماجيستير إدارة الاعمال – جامعة انجلياروسكين بريطانيا - 2022

عضو ومعتمد من قبل معهد إدارة المشاريع - بنسلفانيا - الولايات المتحدة الأمريكية كـ

1. 1مدير مشاريع محترف(PMP®) – 2011
2. 2مدير مخاطر محترف(PMI-RMP®) – 2013
3. 3محترف تحليل أعمال(PMI-PBA®) – 2017
4. 4محترف إدارة البرامج(PgMP®) – 2018
5. 5محترف إدارة المحافظ(PfMP®) - 2019

ومعتمد من AXELOS – UK

1. 1ممارس معتمد (PRINCE2) 2017
2. 2معتمد إدارة مكتب إدارة المشاريع(PMOC®) – USA- 2018

حاصل على درجات أكاديميةإضافية وفقاً لما يلي:

دبلوم المدرب المحترف الدولي(TOT®) – جامعة القاهرة- 2014

دبلوم التحكيم في عقود البناء – الأكاديمية العربية للعلوم- 2016

نفذ أكثر من 400 دورة في إدارة المشاريع

يمكن الحصول على الكتب من خلال المتجر www.alsenosy.com مؤلف سلسلة كتب محترف إدارة المشاريع PMP

لديه عشرات من المقالات في إدارة المشاريع ، وأكثر من 100مقطع فيديو في إدارة المشاريع..

متحدث في مؤتمرات ومنتديات في موضوعات إدارة المشاريع (Big 5، SEC، DPMF، Cairo Construction Research Center).

رئيس مجلس إدارة مجلة رواد المتخصصة في إدارة المشاريع www.rwaadpm.com

مؤسس ومالك PES Inc. www.professionalengineers.us